典型案例 国度管网：严沉根本设备项目鞭策新时

　　能源平安事关经济社会成长全局。党的以来，习总对能源工做高度注沉，就鞭策能源成长做出一系列主要批示，并于2014年6月创制性提出“四个、一个合做”能源平安新计谋，为鞭策新时代能源高质量成长供给了底子遵照。为深切贯彻落练习总“四个、一个合做”能源平安新计谋，鞭策国度油气体系体例和油气管网运营机制，2019年12月9日国度石油天然气管网集团无限公司（以下简称国度管网集团）正式挂牌成立，总部设正在。5年来，国度管网集团服膺习总殷切嘱托，胸怀“国之大者”，鞭策公司高质量组建、运营和成长，无力支持新型能源系统加速扶植！

　　正在发布单位，“2024国资国企高质量成长暨国度管理立异经验课题调研”正式发布。入选课题调研演讲的立异经验取典型案例，合适立异性、科学性、无效性、普适性、影响力5项评价目标要求，由人平易近论坛调研组专家深切一线专题调研后总结提炼提拔后构成，具有较高理讲价值、实践意义取自创感化。

　　打制友情管道。东线等正在建工程以及集团公司正正在运营的西二三线、漠大一二线、哈华夏油、中缅管道等，都是“友情管道”的具体实践，是深化新时代“一带一”“互利双赢”的现实样板：一是深度融合、铸就典型；二是走深走实，共建共享；三是互融互促、联袂共进。2024年建成投产的东线南段和秦皇岛压气坐等增输工程，于11月提前实现工程落成，为东线提前增输奠基了根本，实现了境外丰硕资本取我国广漠市场的无效连系，更是贯彻落实“友情管道”的现实步履。

　　11月21日正在京召开。本届论坛峰会由人平易近日指点，人平易近日人平易近论坛社从办，中国企业取成长研究会、中国社会科学院国有经济研究智库、中国人平易近大学国有经济研究院供给智库支撑，国度管理社、人平易近智库、人平易近论坛网承办，明源不动产研究院供给课题支撑。

　　打制绿色管道。积极响应国度环保政策，正在管道扶植过程中，严酷落实国度新政策，把绿色成长的贯穿于工程扶植的一直，严酷落实环保、水保“三同时”要求，最大程度降低对的扰动。指导全员、全层级、全过程安稳树立环保，带动参建各方积极投身扶植绿色管道。一方面是先行，树立“绿色”认识。树立“绿色设想”。正在设想阶段，组织行业专家对管道线避绕生态红线、点、管道高后果区等沉点地段进行充实论证，若无法避绕，开展不成躲避阐发，采纳无效防护办法。另一方面是过程管控，确保“绿色”施工。加强绿色施工办理。正在管道扶植过程中，严酷落实、新政策，做到环保设备取从体工程“三同时”。秉承环保优先的，正在施工过程中通过缩窄机械功课带，削减树木砍伐，管沟回填及时恢复植被，出格正在江河湖泊、丛林桥等环保高区域，采纳顶管、定向钻、盾构穿越等非开挖手艺手段实现绿色管控。采用严酷督促施工单元文明施工，采用无人机等体例对施工现场进行全程，最大限度削减资本华侈和对四周生态的。

　　打制成长管道。充实阐扬油气储运转业“链长”感化，因地制宜成长油气和新能源物流系统扶植的新质出产力和新型出产关系，加快工程范畴新配备、新材料、新手艺研发及使用，鞭策“全国一张网”由保守扶植模式不竭向高端化、智能化、绿色化扶植模式前进。一是互联互通、普惠平易近生。东线工程未来自西伯利亚的洁净能源，自黑河一南下输送至我国东部地域，最终曲抵上海，无效加强我国东部地域天然气供应能力和应急调峰保障能力，为沿线经济社会高质量成长和人平易近夸姣糊口供给无力保障。二是注沉立异、激发活力。正在东线北段新工艺、新手艺、新材料的根本上，持续推进尺度化设想、工场化预制、模块化施工、机械化功课、消息化办理“五化”工做，不竭立异，激发全员活力。三是冲破瓶颈、逾越。工程施工难度大，取正在役管道长距离并行、大量交叉、路过生齿浓密地域，外协难度大，阻工屡次；葫芦岛、秦皇岛地域石方段、山区段施工难度大、连头多、工效低。为此，工程扶植者强力推进、不竭冲破，此中，正在东线毫米全从动焊接、AUT检测、机械化防腐的根本上，实现了东线毫米全从动焊接，降服了新工艺、新机组练兵时间长等诸多坚苦。四是智能工地、聪慧管网。东线以“全数字化移交、全智能化运营、全生命周期办理”为，通过“挪动端+云计较+大数据”的系统架构，集成项目全生命周期数据，实现管道从扶植期到运营期的数字化、收集化、智能化办理。五是党建引领、帮推成长。工程扶植取党的扶植同步加强、深度融合，建立“大党建”款式，成立甲乙方协同联动机制，实现了工程扶植延长到哪里、党支部就成立正在哪里、前锋榜样感化就表现正在哪里。

　　打制安然管道。从项目规划、决策、手艺提拔和过程管控，实正实现“安然管道”。正在管网干线及互联互通系统设想方面，通过科学的规划取系统的扶植，充实阐扬“全国一张网”的焦点劣势，保障油气资本平安供应，满脚社会油气输送需求。强化尺度化设想提拔素质平安，高程度优化由选线降低运营风险，通过尺度化泉源办理保障设备物天分量；以全从动焊接、数字化无损检测、非开挖穿越等施工手艺和配备提拔，鞭策工程质量办理向事前防止转型。一是严抓工程质量，夯实素质平安。健全QHSE系统，完美平安环保绩效查核机制，逐级压实平安环保义务；持续改良，以“两手册、一打算”为焦点，成立健全“四级办理”项目办理系统，制定项目办理系统轨制156项，指点承包商开展办理工做。二是严抓环节环节，确保风险受控。加强工程全过程办理和全工序管控，采纳环节工序旁坐、焊口四方联验、无损检测成果100%互评及第三方复评等办法，确保工程质量全面受控。施工平安。加强工程扶植过程高危功课风险识别，制定无效风险管控方案，并实施提级审批办理，强化方案施行，实现风险可控受控。